Négociation Soignant Soigné: Négociation Soignant Soigner Les

September 10, 2022
L'accom­pa­gne­ment véri­ta­ble consiste à faire un bout de chemin avec le malade, aller à sa ren­contre sur le chemin qui est le sien. Le soi­gnant est un acteur de la phi­lo­so­phie Soigner, c'est libé­rer, c'est faire renaî­tre, et retrou­ver l'espé­rance. C'est aider celui qui souf­fre à sortir de son iso­le­ment, à bâtir un projet de vie com­pa­ti­ble avec son état. C'est refu­ser une rela­tion infan­ti­li­sante et pater­na­liste, en aidant l'autre à rede­ve­nir adulte. C'est offrir des choix et tenter de les faire accep­ter.
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Le consentement aux soins au coeur de l'accompagnement - Fiches IDE Passer au contenu Le consentement aux soins au coeur de l'accompagnement ficheside 2021-09-20T20:51:54+02:00 Le consentement aux soins au coeur de l'accompagnement Résumé: L'auteure de ce mémoire de fin d'étude a voulu mettre en avant le droit du consentement des patients dans les soins. Pour mener à bien ce travail, elle a décidé d'exclure de sa recherche les patients présentant un trouble cognitif pouvant avoir des conséquences sur le consentement et les personnes sous obligations de soins. L'auteure a menée des entretiens semi-directifs auprès de trois infirmières et deux étudiantes infirmières. Dans ce travail, l'auteure a voulu expliquer les étapes nécessaires pour que le consentement soit libre et éclairé. Ces étapes impliquent le travail de l'équipe soignante, notamment celle des infirmières. Ces différentes phases sont l'accompagnement et la négociation. Avec l'accompagnement découle les concepts d'autonomie et de responsabilité.

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Numéro 211 - Octobre 2016 - Santé Mentale

Analyse de nos pratiques: l'hôpital ne tient plus que par l'engagement des soignants, mais l'accompagnement des personnes hospitalisées est déjà impacté par 10 ans de plans d'économies. Les fortes contrain­tes économiques impo­sées à l'hôpi­tal, avec le manque de per­son­nel, l'explo­sion de la charge de tra­vail, les glis­se­ments de tâches, débou­chent sur une mal­trai­tance ordi­naire. Face aux injonc­tions contra­dic­toi­res, à l'épuisement du per­son­nel, à la souf­france au tra­vail, à la perte de sens, l'hôpi­tal a atteint un point de rup­ture: une ana­lyse de la rela­tion soi­gnant/soi­gnée réa­li­sée par Thierry Amouroux, Secrétaire Général du SNPI, le syn­di­cat infir­mier de la CFE-CGC. Caractère inti­miste de la rela­tion Traiter un malade en être humain est plus facile à envi­sa­ger qu'à mettre en pra­ti­que jour après jour. Or, c'est dans la ges­tion de leur vie quo­ti­dienne que les mala­des sont les plus per­tur­bés. Ils per­dent en effet tout ce qui fonde habi­tuel­le­ment leur iden­tité (leurs sta­tuts sociaux confé­rés par leur état civil, leur pro­fes­sion, leur appar­te­nance à dif­fé­rents grou­pes), pour endos­ser "l'iden­tité mala­die" qui enva­hit tout leur champ spa­tial, tem­po­rel, et rela­tion­nel.